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Strategische Einkaufsberatung

Verwandeln Sie Einkauf in strategischen Wettbewerbsvorteil

Über 19 Jahre internationale Erfahrung in der Transformation von Einkaufsfunktionen zu wertschöpfenden Einheiten. Von der Strategie bis zur Umsetzung — mit messbaren Ergebnissen.

Beratungsgespräch vereinbaren Leistungen entdecken
Erfahrung mit führenden Organisationen:
Führender CEE-Marktplatz Globaler Hausgerätehersteller Internationaler Telekommunikationsanbieter
Łukasz Ostrowski - Gründer von Ritan, Strategischer Einkaufsberater
€350M+
Verwaltetes Volumen
19+
Jahre Erfahrung

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Das sind die Herausforderungen, mit denen Einkaufsleiter täglich konfrontiert sind. Die gute Nachricht? Sie sind lösbar.

Im operativen Modus gefangen

Ihr Einkaufsteam verbringt 80% der Zeit mit Transaktionen statt strategischen Mehrwert zu schaffen.

Steigende Kosten, begrenzte Transparenz

Ausgaben über Kategorien verstreut ohne die Analytik zur Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten.

Lieferantenbeziehungen unterschätzt

Lieferantenmanagement ist reaktiv und verpasst Chancen für Innovation und Wettbewerbsvorteile.

Wachsender Compliance-Druck

DORA, ESG und regulatorische Anforderungen erfordern Prozessänderungen, die noch nicht umgesetzt wurden.

Manuelle Prozesse fressen Zeit

Wiederkehrende Aufgaben verbrauchen Stunden, die für Strategie und Stakeholder-Beziehungen bestimmt sein sollten.

Talent- und Kompetenzlücken

Ihr Team braucht Entwicklung, um den strategischen Anforderungen des modernen Einkaufs gerecht zu werden.

Leistungen

Wie Ritan Wert schafft

Praktische Einkaufsexpertise gestützt auf zwei Jahrzehnte Enterprise-Erfahrung. Keine Theorie — nur bewährte Ansätze, die Ergebnisse liefern.

01

Strategische Einkaufstransformation

Entwickeln Sie Ihre Einkaufsfunktion von einem Kostenzentrum zum strategischen Geschäftspartner.

  • Implementierung von Category Management
  • Einkaufsrichtlinien und -prozesse
  • Organisationsdesign und Teamentwicklung
  • Reifegradbewertung und Roadmap
02

Hochwertige Verhandlungen

Experten-Verhandlungsunterstützung für komplexe, strategische Einkaufskategorien.

  • Technologie: Cloud, Software, Hardware
  • Professional Services und Beratung
  • Flotte, Reisen und Mobilität
  • Gewerbeimmobilien
03

Prozessoptimierung

Optimieren Sie Abläufe und bauen Sie robuste Governance-Strukturen auf.

  • Ausgabenanalyse und Potenzialidentifikation
  • Lieferanten-Performance-Management
  • Compliance-Frameworks (DORA, ESG)
  • P2P-Prozessverbesserung
04
KI-gestützt

Intelligente Automatisierung

Nutzen Sie KI-Tools, um Ihr Team für strategische Arbeit freizusetzen — ohne Übertreibung.

  • Vertragsanalyse und -prüfung
  • Automatische Ausgabenkategorisierung
  • Marktintelligenz und Recherche
  • Produktivitätstools und Schulungen
Track Record

Ergebnisse, die sprechen

€350M+
Jährliches Einkaufsvolumen verwaltet
19+
Jahre internationale Erfahrung
20+
Einkaufsprofis geführt
3
Sprachen: DE, PL, EN

Erfahrung mit führenden Organisationen

Führende CEE-E-Commerce-Plattform Globaler Hausgerätehersteller Internationale Telekommunikationsgruppe Großer Mobilfunkanbieter Nationaler Postdienstleister
Łukasz Ostrowski - Gründer von Ritan

Qualifikationen

  • University of Cambridge - Finance & Accounting
  • Universität Lüneburg - Wirtschaftswissenschaften
  • Management Accounting (Postgrad)
Der Gründer

Łukasz Ostrowski

Ich berate nicht nur bei der Einkaufstransformation — ich habe sie von innen heraus geleitet.

Über fast zwei Jahrzehnte habe ich Einkaufsfunktionen bei großen internationalen Organisationen aufgebaut und transformiert. Ich habe Jahresvolumina von über €350 Millionen verwaltet, Teams von bis zu 20 Fachleuten über Ländergrenzen hinweg geführt und die Systeme und Strategien implementiert, die Einkauf in einen echten Wettbewerbsvorteil verwandeln.

Heute bringe ich durch Ritan diese praktische Erfahrung in Organisationen ein, die bereit sind, ihre Einkaufsfähigkeiten auf ein neues Level zu heben. Mein Ansatz ist praktisch, direkt und auf nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet — nicht nur auf beeindruckende Präsentationen.

Gallup-Stärken

Relator Empathie Achiever Input Activator
Arbeitsweise

Ein bewährter Ansatz

Jedes Engagement ist maßgeschneidert, aber die Methodik ist erprobt. So schaffen wir gemeinsam nachhaltigen Wert.

1

Discovery

Verständnis des aktuellen Zustands, der Herausforderungen, strategischen Ziele und Organisationsdynamik.

2

Assessment

Analyse von Ausgaben, Prozessen und Fähigkeiten. Identifikation von Quick Wins und strategischen Chancen.

3

Strategie & Umsetzung

Entwicklung und Implementierung einer Roadmap — gemeinsam mit Ihrem Team, nicht von der Seitenlinie.

4

Wissenstransfer

Aufbau interner Kompetenz, damit Verbesserungen lange nach dem Engagement bestehen bleiben.

Lassen Sie uns über Einkauf sprechen

Bereit, Ihre Einkaufsfunktion zu transformieren? Lassen Sie uns Ihre Herausforderungen besprechen und erkunden, wie Ritan helfen kann.

lukasz@ritan.io
+48 512 027 321
Warschau, Polen • International tätig
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