Usługi O mnie Proces Kontakt
EN PL DE
Strategiczne Doradztwo Zakupowe

Przekształć Zakupy w Strategiczną Przewagę

Ponad 19 lat międzynarodowego doświadczenia w przekształcaniu funkcji zakupowych w silniki tworzące wartość. Od strategii po realizację — z mierzalnymi rezultatami.

Umów konsultację Zobacz usługi
Doświadczenie z wiodącymi organizacjami:
Wiodący marketplace CEE Globalny producent AGD Międzynarodowy operator telekomunikacyjny
Łukasz Ostrowski - Założyciel Ritan, Konsultant ds. Zakupów Strategicznych
€350M+
Zarządzany wolumen
19+
Lat doświadczenia

Brzmi znajomo?

To wyzwania, z którymi liderzy zakupów mierzą się każdego dnia. Dobra wiadomość? Można je rozwiązać.

Utknięcie w trybie operacyjnym

Twój zespół zakupowy spędza 80% czasu na transakcjach zamiast tworzyć wartość strategiczną.

Rosnące koszty, ograniczona widoczność

Wydatki rozproszone po kategoriach bez analityki pozwalającej zidentyfikować możliwości optymalizacji.

Niedostateczne relacje z dostawcami

Zarządzanie dostawcami jest reaktywne, tracąc szanse na innowacje i przewagę konkurencyjną.

Rosnąca presja compliance

DORA, ESG i wymogi regulacyjne wymagają zmian procesowych, na które nie było czasu.

Procesy manualne pochłaniają czas

Powtarzalne zadania zajmują godziny, które powinny być przeznaczone na strategię i relacje z interesariuszami.

Luki w talentach i kompetencjach

Twój zespół potrzebuje rozwoju, aby sprostać strategicznym wymaganiom nowoczesnych zakupów.

Usługi

Jak Ritan tworzy wartość

Praktyczna ekspertyza zakupowa poparta dwoma dekadami doświadczenia enterprise. Bez teorii — tylko sprawdzone podejścia przynoszące rezultaty.

01

Strategiczna transformacja zakupów

Przekształć funkcję zakupową z centrum kosztów w strategicznego partnera biznesowego.

  • Wdrożenie zarządzania kategoriami
  • Polityka i procedury zakupowe
  • Projektowanie organizacji i rozwój zespołu
  • Ocena dojrzałości i roadmapa
02

Negocjacje wysokiej wartości

Eksperckie wsparcie negocjacyjne dla złożonych, strategicznych kategorii zakupowych.

  • Technologia: Cloud, Software, Hardware
  • Usługi profesjonalne i doradztwo
  • Flota, podróże i mobilność
  • Nieruchomości komercyjne
03

Optymalizacja procesów

Usprawnienie operacji i budowa solidnych ram governance.

  • Analiza wydatków i identyfikacja możliwości
  • Zarządzanie wydajnością dostawców
  • Ramy compliance (DORA, ESG)
  • Usprawnienie procesów P2P
04
Wspomagane AI

Inteligentna automatyzacja

Wykorzystaj narzędzia AI, aby uwolnić zespół do pracy strategicznej — bez przesady.

  • Analiza i przegląd umów
  • Automatyczna kategoryzacja wydatków
  • Wywiad rynkowy i badania
  • Narzędzia produktywności i szkolenia
Track Record

Rezultaty mówią same za siebie

€350M+
Roczny wolumen zakupów
19+
Lat międzynarodowego doświadczenia
20+
Profesjonalistów zakupowych w zespole
3
Języki: DE, PL, EN

Doświadczenie z wiodącymi organizacjami

Wiodąca platforma e-commerce CEE Globalny producent AGD Międzynarodowa grupa telekomunikacyjna Główny operator sieci komórkowej Narodowy operator pocztowy
Łukasz Ostrowski - Założyciel Ritan

Kwalifikacje

  • University of Cambridge - Finanse i Rachunkowość
  • Universität Lüneburg - Ekonomia
  • Rachunkowość Zarządcza (Studia Podyplomowe)
Poznaj założyciela

Łukasz Ostrowski

Nie tylko doradzam w transformacji zakupów — prowadziłem ją od środka.

Przez prawie dwie dekady budowałem i transformowałem funkcje zakupowe w dużych międzynarodowych organizacjach. Zarządzałem rocznymi wolumenami przekraczającymi €350 milionów, prowadziłem zespoły liczące do 20 profesjonalistów w różnych krajach i wdrażałem systemy oraz strategie, które przekształcają zakupy w rzeczywistą przewagę konkurencyjną.

Dziś, poprzez Ritan, wnoszę to praktyczne doświadczenie do organizacji gotowych podnieść swoje możliwości zakupowe. Moje podejście jest praktyczne, bezpośrednie i skupione na trwałych rezultatach — nie tylko na efektownych prezentacjach.

Talenty Gallup

Relator Empatia Achiever Input Activator
Jak pracujemy

Sprawdzone podejście

Każde zaangażowanie jest dostosowane, ale metodologia jest przetestowana. Oto jak wspólnie tworzymy trwałą wartość.

1

Odkrywanie

Zrozumienie obecnego stanu, wyzwań, celów strategicznych i dynamiki organizacyjnej.

2

Ocena

Analiza wydatków, procesów i możliwości. Identyfikacja quick wins i możliwości strategicznych.

3

Strategia i realizacja

Opracowanie i wdrożenie roadmapy — pracując ramię w ramię z Twoim zespołem.

4

Transfer wiedzy

Budowanie wewnętrznych kompetencji, aby usprawnienia przetrwały długo po zakończeniu projektu.

Porozmawiajmy o zakupach

Gotowy do transformacji funkcji zakupowej? Omówmy Twoje wyzwania i zbadajmy, jak Ritan może pomóc.

lukasz@ritan.io
+48 512 027 321
Warszawa, Polska • Działam międzynarodowo
Umów 30-min rozmowę Połącz na LinkedIn

Wyślij wiadomość

Zazwyczaj odpowiadam w ciągu 24 godzin.