Łukasz Ostrowski — 20 Jahre im Einkauf, jetzt baut er ein Betriebsmodell für KI.

Werdegang

Vom Aufbau von Einkaufsteams bis hin zum Aufbau auf KI.

Ich habe zwei Jahrzehnte im Einkauf verbracht — strategisches Sourcing, Lieferantenmanagement, Category-Strategie, M&A-Integration. Das meiste davon in Organisationen, in denen der Einkauf entweder ein Kostenfaktor war, der um Relevanz kämpfte, oder, an den besseren Tagen, eine strategische Funktion, die geformt hat, wie das Unternehmen sein Geld ausgab.

Seit 2024 arbeite ich Vollzeit an dem, was ich heute AI Procurement Operating Model nenne. Das ursprüngliche Problem war einfach: Einkaufsteams in ganz Europa experimentierten privat mit ChatGPT, ohne Governance, ohne Methode, ohne einen Weg, diese Experimente nachhaltig zu verankern. Nach achtzehn Monaten Arbeit daran mit Kunden in Polen und im DACH-Raum wurde das Muster klar genug, um es als Methodik zu paketieren — PAIR Assessment als Einstieg, sieben Ebenen als System.

Ich bin über Ritan Sp. z o.o. in Warschau ansässig und arbeite vor allem in Polen, Deutschland, Österreich und der Schweiz.